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문서 기반 업무 프로세스의 시스템화
품질 검사, 품질 관리, 프로젝트 관리, 템플릿 관리, 성적서 발행 등 다양한 업무 기능을 포함하며, 기존에 종이 문서로 운영되던 품질 데이터 관리 프로세스를 디지털 시스템으로 전환하는 것에 중점을 두고 재편 작업을 진행했습니다.
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관리자와 생산자의 업무 프로세스를 유연하게 개선
승인 절차가 다단계로 구성되고 프로세스가 복잡한 환경에서, 관리자와 생산자 각각의 업무 흐름이 자연스럽게 이어질 수 있도록 시스템을 설계했습니다. 역할별 접근 권한과 단계별 승인 구조를 정비해 불필요한 마찰을 줄이고, 실사용자가 복잡한 프로세스를 직관적으로 처리할 수 있도록 UX를 개선했습니다.
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핵심 포인트
📌 이 작업의 포인트
- 01글로벌 파트너사와의 협업 업무를 법인 단위에서 기획부터 구현까지 진행
- 02관리자-생산자 간 업무 흐름 최적화
- 03대시보드 중심의 데이터 가시화
